智慧工地管理系統

            我們的“智慧工地管理系統”自2016年開始投入運行，截止到目前已服務100+個工程建設項目，涉及行業有火電、風電、太陽能發電、燃機、海上風電、建材、化工等。 

            系統整體設計以項目高質量建設為基點、以工程投資監管為核心、以工程進度管控為主線、以安全環保為根本，聚焦人、機、料、法、環等關鍵要素，構建“數據高度集成、業務多方協同、管理嚴控流程”的一體化管理平臺。 致力于為工程項目管理者提供簡單、便捷、智慧、實用的管理平臺，助力工程項目的精細化、智慧化管理水平提升。

             其中，施工現場綜合運用AI人工智能、物聯網、大數據、移動應用等軟硬件信息技術，將勞務實名制管理、環境監測、VR安全教育、APP安全巡檢、塔機防碰撞預警、AI違章智能監控、智能水電表等系統整合為智慧化工程建設管理平臺，實現施工過程的全面感知、智能處理和協同工作，推動工程項目向數字化、精細化、智慧化管理轉型升級，最終使工程項目進度可控、造價可控、質量可控、安全生產和文明施工在嚴格的管控之中。

（一）構建標準化管理體系

            借鑒先進的管理思想，基于火電、風電、光伏的不同業態，提煉諸如項目工作流程引導模板、基建工程分部分項模板、危險源辨識庫、安全標準化管理庫等體系模板，并通過系統進行固化，達到經驗傳遞和標準規范的目的，實現從復制項目到復制管理的轉變。

（二）提高一體化協同管理水平

            基于系統平臺，設置管控節點，構建管理抓手，項目實施過程中便于及時發現問題、預防問題、修正問題，變被動應對到主動管理，一是關注現場安全的管控措施是否落實到位，借助物聯網手段，實時預警人員/區域是否存在違規；二是關注待辦任務或整改措施是否閉環，消除隱患；三是關注項目參與各方的工作協同，進度、質量、安全、物資的一體化管控等。借助系統平臺的實施，推動項目向一體化、物聯數字化、精細化管控方向開展。

（三）推動工地現場向數字化高質量發展

            通過傳統的管理業務和新技術的充分融合，實現諸如視頻AI分析、人員取證培訓考核及準入的聯動、機械設備二維碼管理和物聯傳感器數據采集、二三維場景聯動等一系列應用，改變原來的管理和作業模式，從人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素等方面加強監管，推動項目工地現場向數字化方向高質量發展。

——駕駛艙部分功能展示——

——部分功能清單——