工程進度管理

一、在項目建設期，實現根據WBS分解作業計劃，編制計劃、發布、共享、分析，及里程碑、關鍵路徑設置等靈活管理，功能操作簡單、夠用，支持EXCEL和Project項目管理工具的文件導入（無縫銜接）。

二、能與工程建設管理無縫銜接，以作業標準關系庫為依托，施工進度計劃為主線，實現與現場人員、材料、機械、安全、質量進行無縫銜接,使管理人員能夠快速編制計劃、高效的執行計劃，實時了解進度各階段所需的人員工種、材料、機械等信息，為工期保障提供了預測、監測和決策的智慧賦能。

三、進度管理滿足設計、采購、施工三個維度的實時管控，通過智慧看板，實時掌握各進度的目標與實際對比分析結果。

——功能操作簡單、實用，兼容導入Project文件——

——實時分析進度執行情況——

——進度關鍵要素，可視、曝光——