——項目進度管理——

一、在項目建設期，實現根據WBS分解作業計劃，編制計劃、發布、共享、分析，及里程碑、關鍵路徑設置等靈活管理，功能操作簡單、夠用，支持EXCEL和Project項目管理工具的文件導入（無縫銜接）。

二、能與工程建設管理無縫銜接，以作業標準關系庫為依托，施工進度計劃為主線，實現與現場人員、材料、機械、安全、質量進行無縫銜接,使管理人員能夠快速編制計劃、高效的執行計劃，實時了解進度各階段所需的人員工種、材料、機械等信息，為工期保障提供了預測、監測和決策的智慧賦能。

三、進度管理滿足設計、采購、施工三個維度的實時管控，通過智慧看板，實時掌握各進度的目標與實際對比分析結果。

——功能操作簡單、實用，兼容導入Project文件——

——實時分析進度執行情況——

——進度關鍵要素，可視、曝光——

——一級進度管理——

打破傳統的進度精細化管理思路，在前期繪制好一級網絡圖后，系統能自動根據日期生成目標進度對比展示，用戶僅需要維護前鋒線簡單操作即可，10分鐘內可快速完成管理維護。

實現綜合展示項目工程建設一級進度綜合情況，同時能夠對主要工程節點過程中的安全、質量、進度管理進行綜合展示，記錄工程策劃、過程影像記錄、質量工藝成果等各方面相關資料。

1）系統實現一級進度的管理與展示，支持前鋒線對比分析：

2）支持里程碑的管理與展示：

3）支持形象進度照片、文件、視頻等資料的管理與展示：